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中国东方数控有限公司 经营发展取得突破性成绩——提前完成销售收入一亿元的年度目标
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- 来源：
- 发布时间：2020-07-17 14:05
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【概要描述】中国东方数控有限公司坚持“为客户创造价值、为员工创造机会、为社会创造效益”的经营宗旨和忠诚、敬业、创新、奋进的企业精神，坚持发展、主动作为，增强加快经济发展方式转变的自觉性和主动性，强化体制动力和内生活力，把经济增长巨大潜力转变为现实，截止2018年8月25日，实现主营业务收入10686万元，提前完成全年销售收入目标。
中国东方数控有限公司 经营发展取得突破性成绩——提前完成销售收入一亿元的年度目标
【概要描述】中国东方数控有限公司坚持“为客户创造价值、为员工创造机会、为社会创造效益”的经营宗旨和忠诚、敬业、创新、奋进的企业精神，坚持发展、主动作为，增强加快经济发展方式转变的自觉性和主动性，强化体制动力和内生活力，把经济增长巨大潜力转变为现实，截止2018年8月25日，实现主营业务收入10686万元，提前完成全年销售收入目标。
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中国东方数控有限公司经营发展取得突破性成绩
——提前完成销售收入一亿元的年度目标
中国东方数控有限公司坚持“为客户创造价值、为员工创造机会、为社会创造效益”的经营宗旨和忠诚、敬业、创新、奋进的企业精神，坚持发展、主动作为，增强加快经济发展方式转变的自觉性和主动性，强化体制动力和内生活力，把经济增长巨大潜力转变为现实，截止2018年8月25日，实现主营业务收入10686万元，提前完成全年销售收入目标。
中国东方数控有限公司（以下简称公司）董事会、经理层和全体员工，与时俱进、战略筹谋，外部处理好供给与需求的关系、内部处理好公平与效率的关系，知行合一推进公司经济治理体系的完善和治理能力的提高。
2018年是中国东方数控有限公司发展的重要一年，年初，公司领导带领公司全体员工分析公司当前面临的内外部环境，认识到，经过20多年的发展积累，我们国家形成了强大的经济实力和较强的综合国力，展现出大国经济特有的韧性、潜力和巨大回旋余地，具备进一步推动发展的良好条件和雄厚基础，但是，受世界经济艰难复苏、增长乏力的影响，我国经济的发展充满风险和变数。在这样的背景下，公司也面临着西门子机床数控产品销售进入常态化，现有主营业务进一步发展的动力不足，而公司新业务的拓展正处在逐步生成的调整期，尚未形成新的发展动力。公司面临增速放缓和转型升级双重压力，如何跨越公司发展的瓶颈迫在眉睫。
俗话说“明者因时而变，知者随事而制。” 跨越公司发展的瓶颈从思想理念创新、经营手段创新开始，积极探索有利于破解工作难题的新举措新办法，把创新的重心放在基层一线，形成的一系列新主张、新方法，为2018年实现历史性飞跃、开辟公司治理新境界奠定了基础。
首先做好内部经营环境治理工作，用好的内部经营环境创新我们的工作方法促进员工工作效率的提高。经营环境治理包括治理体系和治理能力两个方面，相辅相成。建立好的治理体系在2018年的工作中起到了根本性、全局性作用，不断提高的治理能力，也促成了治理体系作用的发挥。为2018年的发展提供了必要保证。
其次，公司发展仍处于重要战略机遇期，从当时公司经济发展的阶段性特征出发，研究供给侧结构性改革和提高供给体系质量和效率的经济理论，针对公司当时西门子运动控制业务和公司多元化发展的方向，分析公司业务面临的供给与需求状况，利用二者互为条件、相互转化的特点，促进公司的经济发展，从而不断创新市场经营新思维，用新方式打开2018年工作的新局面。
完成销售收入一亿元，是公司发展的新里程，也是公司发展的新起点，公司一定把握好有利的发展机遇，在公司治理上，勇敢地、进一步挖掘并革除自身的不足，构建更好的体制机制，实现理论创新和实践创新良性互动，创造一个持续奋斗的人文环境；在公司经营上，与市场良性互动，与客户互利共赢，坚持多元化发展，积极参与工业智能制造领域的业务。无论是内部管理还是经济发展方面，力争每年上一个新台阶。
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